管 沙織(すが さおり)
リクルーティングアドバイザーとして人材不足を解消する方法を経営陣とともに考え、企業の事業継承、技術継承を数多く成功に導く。
現在は外国人雇用管理士を専門とし、高度外国人材や特定技能の受け入れコンサルティング(就労支援・定着支援・キャリアアップ支援)を行う。
インドネシアやベトナムを中心にアジア10か国との連携により日本のホテルやレストラン、介護施設で働きたい外国人材にホスピタリティー教育を施す学校運営に参画し、年間 200 人を超える人材を日本企業へ紹介する。
リクルーティングアドバイザーとして人材不足を解消する方法を経営陣とともに考え、企業の事業継承、技術継承を数多く成功に導く。
現在は外国人雇用管理士を専門とし、高度外国人材や特定技能の受け入れコンサルティング(就労支援・定着支援・キャリアアップ支援)を行う。
インドネシアやベトナムを中心にアジア10か国との連携により日本のホテルやレストラン、介護施設で働きたい外国人材にホスピタリティー教育を施す学校運営に参画し、年間 200 人を超える人材を日本企業へ紹介する。
人材育成のプロから学ぶ労務管理術
①労働人口の減少
2025 年には団塊世代が後期高齢者(75 歳以上)になることで、社会保障費のパンクや年金問題などのさまざまな課
題に直面することになります。
その中でも企業がとくに取り組まなければならない問題としては、労働者不足があげられます。
②一例としての外国籍人材活用
どうしたら自社に合った外国籍人材や、即戦力になる外国籍人材を採用することができるのか。貴社の人材不足を解
消し、売上 UP・事業の持続的な成長を伸ばすためのポイントわかりやすく解説いたします。