ホテルアカデミーが提供する「ホテル研修」は、
新人スタッフからリーダー、管理職まで、
階層ごとに必要なスキルと意識を体系的に身につける実践型育成プログラムです。
接客の基本やホテルマナーといった基礎力の習得から、
部下育成・チームマネジメント・組織運営まで、
それぞれの立場に応じた“今、現場で本当に必要な力”を段階的に強化。
単なる座学ではなく、現場ですぐ活かせる内容に特化し、
「育つ人材」と「自走できる組織」をつくること を目的としています。
ホテルの未来は、人材育成で決まる。
第一建設ホテルアカデミーは、貴施設の成長を支える“教育パートナー”として伴走します。
1. ホテル経営の基本構造を知る
ホテルスタッフとして働いていても、「自分の仕事が売上や利益とどう関わっているか」を具体的に理解している人は多くありません。まずは、ホテルビジネスの構造をシンプルに解説し、利益が生まれる仕組み、数字の意味、そして自分たちの役割がどこに位置しているのかを明確にします。
主な内容:
- ホテルのビジネスモデル(宿泊・料飲・その他収益)
- 売上・コスト・利益の関係
- 部門別の収益構造
- ADR、RevPAR、稼働率などのKPIの見方と活かし方
2. 稼働率を上げるためにできる現場アクション
「稼働率=フロント任せ」ではなく、清掃・レストラン・その他サービス部門でも稼働率に貢献できる考え方と行動があります。
スタッフが自分の役割の中で稼働率に影響を与えるための視点を育て、部門横断的な連携と気づきが生まれる仕組みづくりを提案します。
主な内容:
- 稼働率を上げるための基本戦略
- 販売チャネルと予約導線の理解
- 早期チェックイン・レイトチェックアウトの有効活用
- 清掃部門が果たす回転率への影響
- 稼働率を意識したオペレーションスケジュールの工夫
- 予測力と当日対応力の向上
3. 客単価(ADR)を上げる仕組みづくり
ただの「高単価販売」ではなく、「お客様にとって納得感のある価値提供」を通じてADRを引き上げる考え方を学びます。単価アップは販売価格だけではなく、クロスセルや付加価値提案にも関わります。
主な内容:
- 単価アップの考え方(価格と価値のバランス)
- 付帯サービス(朝食・レイトチェックアウト・貸し出しサービス)の強化
- 客室タイプの提案力向上
- フロント・予約部門でのアップセルトーク実践
- お客様の期待を上回る「体験」設計
- レビューと単価の関係性を理解する
4. 経費削減=現場力の向上
経費削減=「削る」ではなく、「無駄を省く」「工夫する」ことで実現する考え方を重視します。特に、現場で発生するロスや過剰対応、人員配置の非効率など、日々のオペレーションに潜む「もったいない」を見直す力を育てます。
主な内容:
- 原価と人件費を見える化する
- 消耗品・リネン類の適正管理
- 清掃時間と品質のバランスの取り方
- 廃棄ロス・再清掃・再案内を減らす仕組み
- 電力・水道などのインフラコスト意識を浸透させる
- 無駄な作業や二重対応をなくす「現場視点の改善活動」
5. チームとして売上を伸ばす「現場マネジメント」
現場は“人”が動かすもの。現場リーダーや中堅スタッフに求められるのは、数値管理だけでなく、「チームを巻き込み、成果を出す力」です。
この研修では、スタッフ全体が「売上を意識して動ける」環境づくり、コミュニケーション、日々の改善指導のスキルなども取り上げ、売上をチームで創る文化の定着を図ります。
主な内容:
- 日報・ミーティングの活用による意識づけ
- 部門間の情報共有の工夫
- 若手育成とスタッフの巻き込み方
- KPIをチームで追いかける工夫
- 小さな成果の見える化・評価
- 「数字」と「現場感覚」をつなぐマネジメントの基礎
第一建設が提供する「ホテルアカデミー キャリアアップ研修」は、現場スタッフ一人ひとりがホテル経営を支える戦力として成長することを目的とした実践型研修プログラムです。研修内容はフロント業務、客室清掃、レストランサービス、管理部門など、現場で即戦力として活躍できるスキルを中心に構成されています。
研修料金
半日研修(3時間)
終日研修(6時間)
複数日コース(2日〜5日間)
研修料金には、講師料、教材費、演習費用が含まれています。現場での実践演習やグループワークを通じて、学んだ内容をすぐに業務で活かせるカリキュラム設計となっており、受講者が短期間でスキルを向上させられる点が特長です。
キャリアコーチング・個別支援型プログラム
ホテルアカデミーでは、個々のスタッフに合わせたキャリアコーチング・個別支援型プログラムも提供しています。個別面談を通じて、業務上の課題やキャリア目標を明確化し、成長に必要な具体的アクションプランを策定します。
料金例
- 個別面談(60分):1回 12,000円
- 短期集中プログラム(全3回):1名あたり 35,000円
- 長期サポートプログラム(3ヶ月〜6ヶ月):内容に応じてお見積もり
特徴
- 個々の課題や目標に合わせたオーダーメイド指導
- 面談やフィードバックを通じて、自律的に業務改善が可能
- スタッフのモチベーション向上や離職防止に直結
個別支援型プログラムは、従業員一人ひとりの強みや課題を丁寧に把握したうえで、職場での成果やキャリア形成を最短で実現することを目的としています。
総合的な研修・支援サービスのメリット
- 実践的な研修で即戦力を育成
- 個別コーチングでスタッフの能力を最大化
- 組織全体のサービス品質向上と離職防止に寄与
ホテル運営の現場に即した研修内容と、個別支援型プログラムによるキャリアサポートで、スタッフの成長と組織力強化を同時に実現できます。
これまで、ビジネスホテル、シティホテル、旅館、観光施設など
多様な施設に導入されてきた当研修。
対象は以下のようなホテルスタッフです。
✔ 部門の売上や業務改善に関心のある現場担当者
✔ 現場リーダー・中堅スタッフ
✔ 将来マネジメントを担う若手社員
オーダーメイド研修内容
研修期間 / 研修時間 / 研修人数:対応型研修
どのような研修をするか、事前にお打ち合わせいたします。
研修費用:応相談
・・・
※交通費・食事・状況によっては宿泊は別途お願いいたします。
① ホテル初級研修
入社3ヶ月以内で受講する内容
研修時間:6時間(8人前後)
研修費用:12万円(税別)
・・・
〈主な研修内容〉
・研修ホテルとは?
・7大接客用語…挨拶の重要さ
・ホテル用語の解説
・仕事を習得する上での心得
・素直であること
・メモを取ること
・質問はなぜを問うこと
・自己投資の重要性
・自分達の商品『客室を知ること』
・電話の正しい使い方
② ホテル中級者研修
リーダー格のための研修
研修時間:8時間(8人前後)
研修費用:12万円(税別)
・・・
〈主な研修内容〉
・トレーナーとは?
(リーダーの必要性、リーダーとは?、誰でもリーダーになれる)
・モチベーションの重要性
・プレゼンテーションの重要性
・プレゼン演習
・人を育てる心得
・苦情の対応・苦情を起こさないためには?
・次の自分を育てることの重要性
③ ホテルマネージメント研修
管理職のための研修内容
研修時間:10時間(8人前後)
研修費用:12万円(税別)
・・・
〈主な研修内容〉
・マネージメントとは?
・管理職は何を管理するのか?
・職場づくりの基本
・あなた自身は、部下の数×2倍の目に見られている
・風通しの良い職場づくり
・交渉能力の身につけ方
・効率を考えた業務運び
・最終的なあなたの仕事とは
・利益を出すこと
✅ ホテル業界の基礎知識
・ホテルの種類と役割
・宿泊部門・料飲部門・フロント業務の概要
✅ ホテルオペレーション入門
・チェックイン・チェックアウトの流れ
・客室清掃・ベッドメイキングの基本
・予約・電話対応のマナー
✅ ホスピタリティとサービスの心構え
・日本のおもてなし文化とは
・ゲスト対応時の心構えと姿勢
・クレーム対応の基本
✅ 挨拶・身だしなみ・言葉遣い
・第一印象の重要性
・清潔感のある服装と髪型
・日本語での基本的な接客フレーズ・敬語の使い方
学校ごとの日本語のレベルやご要望をお伺いしカスタマイズ研修も可能ですので、
お気軽にお問い合わせください!
日本で働く外国人スタッフが職場で円滑にコミュニケーションを取るためには、日本の基本的なマナーや礼儀作法を理解することが重要です。
当研修では、「身だしなみ」「挨拶」などのビジネスマナーに加え、日本の「礼節(礼儀・作法)」についても学ぶことができます。
研修内容(一例)
✅ 身だしなみの基本
・清潔感のある服装と身だしなみ
・TPOに応じた服装の選び方
✅ 挨拶・コミュニケーション
・職場での適切な挨拶の仕方
・日本のビジネスマナーの基礎
✅ 日本の礼節とは?
・日本における「礼儀」とは何か?
・お辞儀の種類と使い分け
・敬語の基本と実践
日本の職場文化を理解し、円滑な人間関係を築くための研修です。
企業ごとのカスタマイズ研修も可能ですので、お気軽にお問い合わせください!
「自分の行動がホテル全体の成果に直結する」
そんな実感と誇りを持って働けるスタッフが増えることで、ホテルは確実に強くなります。
ホテルアカデミーのキャリア研修は、現場力の底上げと経営視点の融合を実現し、
売上向上に貢献するための“実践力”を養成します。
まずはお気軽にお問い合わせください。貴社に最適なプログラムをご提案いたします。
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